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ESTÁGIOS ORGANIZACIONAIS

Situado na cidade de Vitória da Conquista – BA, o Restaurante Aeroportos foi fundado em 2008, com segmento em comidas caseiras. Ao longo desses anos o Restaurante buscar atender aos objetivos e necessidades da sua clientela no que concerne aos produtos e serviços.

A empresa conta com uma equipe de colaboradores para atender e garantir a boa qualidade do seu atendimento bem como seus serviços, baseando-se nos princípios básicos de respeito ao individuo, atendimento ao cliente e busca pela excelência.

 

Missão

Valorizar a qualidade, o sabor e a elaboração de cada alimento, para contribuir a satisfação de nossos clientes.

 

Visão

Ser referência no segmento de comidas caseiras.

 

Valores

Trabalho em equipe;

Agilidade e qualidade;

Respeito aos clientes, fornecedores e colaboradores.

Histórico da organização

•Inicialmente se tratava de duas empresas distintas.

•Dilly Calçados – Com aproximadamente 50 anos de existência.

•Classico Calçados – Com aproximadamente 35 anos de existência.

•Em meados de 2005 houve a fusão das empresas.

•Redefinição do nome para Dass.

D (Dilly) – Unidade de calçados.

ass (Classico ) – Unidade de confecção.

 

Características

Hoje multinacional, trabalha com a produção tênis de diversas marcas renomadas em escala industrial.

Possui 10 unidades fabris espalhadas pelo Brasil, sendo que a matriz esta localizada em Ivoti-RS, 1 unidade na Argentina e 1 unidade na China.

Possui duas unidades em Vitória da Conquista-BA, sendo o maior parque industrial da região.

Emprega uma média de 1400 colaboradores.

Uma empresa com responsabilidade socioambiental.

 

Missão

Ser a melhor e mais eficaz empresa do segmento, oferecendo produtos desejados pelos consumidores, de forma ágil e criativa, gerando ganho aos clientes, colaboradores e acionistas, com ética e responsabilidade social e ambiental.

 

Visão

Proporcionar soluções industriais e mercadológicas para marcas esportivas e de calçados.

 

Valores

Integridade: Competitividade, com ética e responsabilidade.

Competência: Busca pelo mais alto grau de eficiência na produção e pelas melhores práticas de gestão.

Estilo: Valorização das formas e beleza no esporte.

Superação: Romper limites, em busca de novos padrões.

DASS (David / Rodrigo)
BAR E RESTAURANTE AEROPORTOS (Taiany)

Uma breve apresentação das organizações analisadas, bem como a história de cada uma e suas repectivas caracteísticas operacionais.

AS EMPRESAS DIAGNOSTICADAS

HOSPITAL SAMUR (Marcelle)

Histórico da organização

Hospital Samur, situado no bairro Jurema, foi inaugurado no dia 12 de julho de 1971 . De propriedade particular, foi idealizado pelo médico Jadiel Vieira Matos, que se associou a outros médicos (Sebastião Castro e Josué Figueira) para fundaram um dos maiores Hospitais da cidade, em forma de sociedade por cotas de responsabilidade limitada.

Em 1969 um grupo de profissionais se uniram para constrir uma policlínica que trouxesse a Vit. da Conquista o desenvolvimento de uma Medicina Moderna. Tornou-se assim referencia em toda região e o seu crescimento resultaram em benefícios para todos: pacientes, médicos, colaboradores, fornecedores e a sociedade.

 

Missão

Prestação de serviços em saúde à comunidade, criando oportunidades de trabalho e aprendizado técnico-científico, através de diferenciação tecnológica e responsabilidade social. 

 

Visão

Ser reconhecido como o melhor prestador de serviços de saúde da região sudoeste da Bahia, até 2014.

 

Valores

•Ética;

•Profissionalismo;

•Humanização;

•Integração com a comunidade;

•Oportunidades;

•Educação

PREFEITURA DE CÂNDIDO SALES
(Keila)

SCFV - Sžerviços de Convivência e Fortalecimento de Vínculos

É um órgão do governo com contrapartida da prefeitura do município. Que tem sua responsabilidade de administração do setor da Assistência Social. E visa o acolhimento de crianças do antigo programa Peti (Programa de Erradicação do Trabalho Infantil) ou que tenham seus direitos violados, ou estão sob vulnerabilidade e carência.

 

Para crianças de até 6 anos

Complementar as ações de proteção e desenvolvimento das crianças e o fortalecimento dos vínculos familiares e sociais;

Assegurar espaços de convívio familiar e comunitário e o desenvolvimento de relações de afetividade e sociabilidade;

Fortalecer a interação entre crianças do mesmo ciclo etário;

Valorizar a cultura de famílias e comunidades locais, pelo resgate de seus brinquedos e brincadeiras e a promoção de vivências lúdicas;

Desenvolver estratégias para estimular as potencialidades de crianças com deficiência e o papel das famílias e comunidade no processo de proteção social;

Criar espaços de reflexão sobre o papel das famílias na proteção das crianças e no processo de desenvolvimento infantil.

 

Para crianças e adolescentes de 6 a 15 anos

Complementar as ações da família e da comunidade na proteção e no desenvolvimento de crianças e adolescentes e no fortalecimento dos vínculos familiares e sociais;

Assegurar espaços de referência para o convívio grupal, comunitário e social e o desenvolvimento de relações de afetividade, solidariedade e respeito mútuo;

Possibilitar a ampliação do universo informacional, artístico e cultural das crianças e adolescentes, bem como estimular o desenvolvimento de potencialidades, habilidades, talentos e propiciar sua formação cidadã;

Estimular a participação na vida pública do território e desenvolver competências para a compreensão crítica da realidade social e do mundo contemporâneo;

Contribuir para a inserção, reinserção e permanência no sistema educacional.

 

Para adolescentes de 15 a 17 anos

Complementar as ações da família e da comunidade na proteção e desenvolvimento de adolescentes para o fortalecimento dos vínculos familiares e sociais;

Assegurar espaços de referência para o convívio grupal, comunitário e social e o desenvolvimento de relações de afetividade, solidariedade e respeito mútuo;

Possibilitar a ampliação do universo informacional, artístico e cultural dos adolescentes, bem como estimular o desenvolvimento de potencialidades, habilidades, talentos e propiciar sua formação cidadã;

Propiciar vivências para o alcance de autonomia e protagonismo social;

Estimular a participação na vida pública do território e desenvolver competências para a compreensão crítica da realidade social e do mundo contemporâneo;

Possibilitar o reconhecimento do trabalho e da educação como direitos de cidadania e desenvolver conhecimentos sobre o mundo do trabalho e competências específicas básicas;

Contribuir para a inserção, a reinserção e a permanência dos adolescentes no sistema educacional.

 

Para jovens de 18 a 29 anos (Resolução CNAS nº13/2014).

Complementar as ações da família e da comunidade na proteção e no desenvolvimento dos jovens e no fortalecimento dos vínculos familiares e sociais;

Assegurar espaços de referência para o convívio grupal, comunitário e social e o desenvolvimento de relações de afetividade, solidariedade e respeito mútuo, de modo a desenvolver a sua convivência familiar e comunitária;

Possibilitar a ampliação do universo informacional, artístico e cultural dos jovens, bem como estimular o desenvolvimento de potencialidades para novos projetos de vida, propiciar sua formação cidadã e vivências para o alcance de autonomia e protagonismo social, detectar necessidades, motivações, habilidades e talentos;

Possibilitar o reconhecimento do trabalho e da formação profissional como direito de cidadania e desenvolver conhecimentos sobre o mundo do trabalho e competências específicas básicas;

Contribuir para a inserção, reinserção e permanência dos jovens no sistema educacional e no mundo do trabalho, assim como no sistema de saúde básica e complementar, quando for o caso;

Propiciar vivências que valorizam as experiências que estimulem e potencializem a condição de escolher e decidir, contribuindo para o desenvolvimento da autonomia e protagonismo social dos jovens, estimulando a participação na vida pública no território, ampliando seu espaço de atuação para além do território além de desenvolver competências para a compreensão crítica da realidade social e do mundo contemporâneo.

 

Para adultos de 30 a 59 anos (Resolução CNAS nº13/2014).

Complementar as ações da família e da comunidade na proteção e no fortalecimento dos vínculos familiares e sociais;

Assegurar espaços de referência para o convívio grupal, comunitário e social e o desenvolvimento de relações de afetividade, solidariedade e encontros intergeracionais de modo a desenvolver a sua convivência familiar e comunitária;

Possibilitar a ampliação do universo informacional, artístico e cultural, bem como estimular o desenvolvimento de potencialidades para novos projetos de vida, propiciar sua formação cidadã e detectar necessidades e motivações, habilidades e talentos;

Propiciar vivências para o alcance de autonomia e protagonismo social, estimulando a participação na vida pública no território, além de desenvolver competências para a compreensão crítica da realidade social e do mundo contemporâneo;

Possibilitar o reconhecimento do trabalho e da formação profissional como direito de cidadania e desenvolver conhecimentos sobre o mundo do trabalho e competências específicas básicas;

Contribuir para a inserção, reinserção e permanência dos adultos no sistema educacional, no mundo do trabalho e no sistema de saúde básica e complementar, quando for o caso;

Propiciar vivências que valorizam as experiências que estimulem e potencializem a condição de escolher e decidir, contribuindo para o desenvolvimento da autonomia e protagonismo social, ampliando seu espaço de atuação para além do território.

 

Para pessoas idosas

Contribuir para um processo de envelhecimento ativo, saudável e autônomo;

Assegurar espaço de encontro para pessoas idosas e encontros intergeracionais, de modo a promover a sua convivência familiar e comunitária;

Detectar suas necessidades e motivações, bem como desenvolver potencialidades e capacidades para novos projetos de vida;

Propiciar vivências que valorizem as suas experiências e que estimulem e potencializem a capacidade de escolher e decidir.

Histórico da organização

žLOJA BRNADÃO FILHO. Foi a primeira loja do GRUPO BRANDÃO localizada na Fazenda Minação Mundo Novo - Bahia em 1916.

Tudo começou com uma pequena loja de artigos de armarinho, confecções e chapéus fundada em 1916 pelo coronel José Porfirio Brandão no município de Mundo Novo, mudando-se mais tarde para Jacobina onde se transformou em uma farmácia e depois em uma papelaria com filial em Senhor do Bonfim onde foi fundado a TROPICAL Motos (primeiro investimento do grupo no ramo de concessionárias) a qual cresceu rapidamente abrindo filiais em Jacobina e Irecé. A TOPVEL Veículos e a SERRANA Veículos, ambas concessionárias representando a CHEVROLET chegaram mais tarde aumentando a representatividade do grupo Brandão cobrindo os municípios de Jacobina, Senhor do Bom Fim, Barreiras, Luiz Eduardo Magalhães e Bom Jesus da Lapa.

Em 2005 o Grupo Brandão adquiriu a bandeira da FORD surgindo a BURITI veículos em Barreiras e Luiz Eduardo Magalhães, chegando à região sudoeste em 2006 quando adquiriu mais cinco bandeiras CHEVROLET nas cidades de Vitoria da Conquista, Jequié, Brumado, Itapetinga e Guanambi consolidando ainda mais a TOPVEL Veículos

 

Missão

Representar a Chevrolet de forma honesta e ética, primando sempre pela qualidade de nossos produtos e serviços, e a satisfação total dos nossos clientes.

 

Visão

Ser líder em vendas no segmento automotivo nos mercados onde atuamos, com uma equipe de colaboradores altamente qualificados e comprometidos com o cliente de modo a conquistarmos o reconhecimento nacional.

TOPVEL (Ivonete)
ISAMINAS (Kelly)

DEFINIÇÃO DA EMPRESA

A Isaminas Broker e Logística LTDA atua como Broker (administra as instalações e os processos) em Vitória da Conquista – Bahia, desde 2009 realizando as atividades de comercialização e logística de produtos siderúrgicos da AcelorMittal Brasil S.A. Trata-se de uma empresa idônea, com mais de 40 funcionários em processo de expansão e crescimento com um faturamento anual de 18.000 (Dezoito mil)  toneladas/ano. Atende toda a região Sudoeste da Bahia e possui uma carteira de aproximadamente 1.200 clientes em Vitória da Conquista, tendo como objetivo principal atender seus clientes e parceiros de forma diferenciada e personalizada.

A Isaminas, situada em Vitória da Conquista é uma empresa de médio porte e funciona em prédio próprio e suas instalações são padronizadas de acordo com o que é exigido pela AcelorMittal do Brasil.

 

Visão

Ser a siderúrgica mais admirada do mundo - a referência na siderurgia global.

 

Missão

Ser líder inquestionável no setor de aço e alcançar massa crítica.

 

Valores

Qualidade; Liderança e Sustentabilidade.

 

Metas

Consolidar sua presença em mercados relevantes. Alcançar a excelência industrial e liderança de mercado. Manter a estratégia de crescimento.

Histórico da organização

žA empresa surgiu decorrente do fechamento de outra empresa no ano de 1996, produzindo moda íntima feminina com foco no tecido Cotton que até então não havia no mercado loca.

žCom o objetivo já definido a empresa identificou que no mercado havia um uso muito grande de Lycra, decidiu-se assim apostar no Cotton, a demanda por esse tecido já era bastante indicada pelos médicos, pois as mulheres se adaptam melhor à tecidos de algodão.

žA procura aumentou bem como a produção, e também demanda por produtos para a linha masculina, surgindo desta maneira um leque de oportunidades nesse segmento.

žCom a visão na expansão dos negócios a empresa passou a focar também em transcender fronteiras, passando a atender toda a Bahia e parte de Minas Gerais.

žViu-se a necessidade de investimentos em automação da produção e vendas, capacitação de pessoal, infra – estrutura para atender um mercado que passou a ser mais dinâmico e exigente.

žA empresa hoje está mais sólida, seus objetivos mais bem definidos, e passou agregar em sua produção a micro – fibra e mais recentemente tecidos com alta tecnologia desenvolvido para atletas.

 

Características

Hoje multinacional, trabalha com a produção tênis de diversas marcas renomadas em escala industrial.

Possui 10 unidades fabris espalhadas pelo Brasil, sendo que a matriz esta localizada em Ivoti-RS, 1 unidade na Argentina e 1 unidade na China.

Possui duas unidades em Vitória da Conquista-BA, sendo o maior parque industrial da região.

Emprega uma média de 1400 colaboradores.

Uma empresa com responsabilidade socioambiental.

 

Missão

Crescer no mercado de roupa íntima com qualidade e bom gosto, trazendo para os nossos clientes o conforto desejado, buscando sempre aprimorar os produtos com inovação e eficiência, gerando o lucro necessário para manter a empresa com um hall satisfatório de produtos competitivos.

 

Visão

Oferecer produtos que agreguem conforto, satisfação, modernidade, qualidade e beleza necessários para o bem estar de todos, em total sintonia com os anseios dos nossos consumidores, com responsabilidade e consciência ecológica, para continuar vestindo cada vez melhor, em todos os sentidos.

 

Valores

žRespeito;

žIntegridade;

žDiversidade;

žComprometimento;

žOrganização;

žÉtica;

žValores de Equipe.

OBJETIVA MODA ÍNTIMA (Kélio)

Histórico da organização

žO Fundador e Empresário o Sr. Washington Luiz Nolasco Santos, aproximadamente no ano de 1985 abriu um pequeno escritório contendo apenas uma mesa e uma máquina de datilografar, já no intuito de preparação e solução de documentos veiculares. Com o passar do tempo conseguir superar as dificuldades e se manter no mercado. Hoje a empresa além da Prestação de Serviço principal que é o Emplacamento de Veículos, trabalha também com Escrituração de Imóveis e Contabilidade. Procurado Sempre oferecer o melhor serviço e agilidade para sua clientela.

 

Missão

Superar as expectativas de cada cliente através da excelência na prestação de serviços inovadores e de altíssima qualidade, visando o reconhecimento regional.

 

Visão

Ser reconhecida pela excelência de sua gestão, no atendimento dos seus clientes e como uma prestadora de serviços renomada.

 

Valores

Dentre todos os valores e princípios que nos norteiam, o que mais nos distingue é que nos importamos muito em como fazemos negócio, assim, consideramos essenciais o respeito e a ética em cada momento de relacionamento com nossos clientes e colaboradores.

 

Princípios

Acreditamos que as empresas devem ser rentáveis, devem comportar-se com a maior integridade e obter sucesso através do foco incansável na satisfação do cliente e em resultados mensuráveis

REPLAC (Wesley)

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